SMT工艺管理体系的组织架构设计

工艺管理是一项系统工程，贯穿于产品设计、物料采购、制造、销售的全过程，工艺管理是企业的基础管理，是稳定、提高产品质量，提高生产效率的重要手段和保证。

不同企业，由于产品的种类和生产批量大小、可靠性要求、成本要求不同，工艺体系的组织架构也会不同。但不管什么样的组织架构，基本的业务和岗位设置必须健全（如下图所示），它是高效管理的基础，也是规范化管理的必须。

组织架构的设计，主要基于资源、效率和执行力的考虑。在电子制造服务企业（EMS），多实行矩阵化的架构设计——技术部门(如工程部)为资源平台，市场部门（客户经理组成）为业务平台，这是一种由客户需求牵引的、以工艺支持为主的工艺管理体系。这种管理体系设计的关键是岗位设置和职责划分．一条总的原则是“任务驱动、职责清晰、接口唯一”。

扩展阅读：SMT工艺流程及其各工序注意事项